合理化建议 2024年三季度以来,模塑公司各单位积极行动,充分调动和发挥广大职工的潜在智慧和创造力,开展合理化建议活动。在三季度共提出了354条建议,采纳实施309条,其中,优秀建议33条,推广建议1条。 为鼓励先进,工程技术部组织对各单位2024年三季度优秀合理化建议、推广建议进行表彰。 小件事业部 在工程技术部简单介绍活动开展总体情况后,表彰大会正式拉开序幕。小件事业部部长张生建对3季度小件事业部提出1条优秀建议的建议人——李阳进行颁奖,并表示在工厂设备升级时期,要提出更多更好的合理化建议,帮助工厂改善提效。 模具公司 模具公司首先对其内部本年度合理化建议活动开展情况进行了简单总结,并在内部分解了四季度合理化建议开展指标。接着,唐总在现场对三季度合理化建议活动中提出优秀建议的建议人——周蒲林、尹朝晖、王春容、余芙蓉进行颁奖。唐总表示,模具公司还应该由更多人员参与到改善活动中,将工作中作出的改善总结分享出来。 塑料二厂 塑料二厂三季度的合理化建议活动中不断提升,共有5位建议人提出了9条优秀建议。现场塑料二厂周厂长为他们颁发了荣誉证书。 塑料四厂 塑料四厂在合理化建议活动取得显著成效。在3季度合理化建议活动中塑料四厂6位建议人共提出10条优秀建议,塑料四厂唐厂助为他们颁奖并给予了肯定。 表面装饰事业部 表面装饰事业部在3季度合理化建议活动中提出了7条优秀建议,表面装饰事业部蒲部长为提出优秀建议的建议人——曹继辉、李科生、安明锐颁奖。 合肥分公司也同步进行了现场表彰。合肥分公司在2024年3季度合理化建议活动中李明、孙君立分别提出了1条优秀建议,同时李明有效推广了1条优秀建议。 合理化建议活动的奖励以上工资卡的形式同步发放至相应职工。群众性的改善活动不会停止,模塑公司也将鼓励更多职工参与其中,挖掘不同岗位、不同角度的改善活动,助力公司降本增效。
发表评论 取消回复