3月26日下午，公司焦点课题颁奖仪式暨workshop工具培训在G03车间注塑部智显经营体会议室举行。工程部靳部长、智显经营体唐部长及各课题组成员代表参会。

会议伊始，靳卫卫部长、唐部长为注塑部智显制造经营体2025年度良好焦点课题、优秀焦点课题的获奖代表颁发荣誉证书，现场进行表扬，肯定其付出与成果。

获奖代表随后上台，分享课题研究经验、难点及解决思路，总结得失、分享借鉴。

唐部长对获奖课题点评，肯定各课题组在降本增效、质量提升上的成效，同时对后续课题研究提出要求，要求每个人要有主管思维、系统思维、精益思维和经营思维，鼓励全员深耕细研、破解生产难题，并传达领导指示：要求全体人员巩固既有课题研究经验，深刻反思推进过程中的成败教训，系统整理逻辑思路并做到举一反三，工作夯实还要回头看；要对标行业新高度，深挖工作深水区潜力，高度重视成果转化工作，不满足于现有成绩，以高标准、严要求推进各项工作，切实做到横向对标先进、纵向深入攻坚。

据悉，2025年注塑部智显经营体注塑领域推进6个焦点课题，4个顺利通过验收，通过率66.66%。具体评审：减少产品油污（79.60分，良好）、减少产品毛刺（79.20分，良好）、减少产品注塑周期（78.00分，良好）、缩短产品换产时间（84.80分，优秀）。

颁奖结束后，靳卫卫部长结合智显经营体正在推进的2026年焦点课题工作，进行了一场workshop方法导入专题培训。

他详细阐述工作就流程，以及会议方式、讨论分组、角色分工、流程策划和会议输出等内容，还结合案例讲解用法与技巧，如何在会议中充分发散，如何有效收敛等问题，进行现场解疑，助力全员熟练掌握工具、夯实推进基础。

此次会议以颁奖促激励、以培训强能力。下一步，智显经营体将深化焦点课题研究，运用workshop工具破解经营难点，推动各项工作提质升级。