在瞬息万变的市场环境中，持续学习与提升是企业与职工保持竞争力的关键。长虹教育科技分工会、人事培训等等部门依托公司年度整体培训安排及营销业务需求，从4月8日起到7月中旬，举办了2025年度营销系列培训班，为职工成长搭建坚实阶梯。

紧扣岗位所需、业务所需、市场所需，科学精准开展培训。精准调研培训需求，结合公司发展史、公司文化、新产品新方案、营销技巧、授权、接待等工作，培训前通过市场调研、开门征集意见等方式，找准市场亟需的产品方案和营销将士们最迫切掌握的业务知识。精准设置培训课程，紧密围绕营销工作重点难点与教育装备市场的发展需求，针对不同市场层级、不同的产品方案所需和不同岗位的特点，差异化设置培训内容。新职工开展公司发展史、产品发展及更迭史、管理制度等设置课程，解读最新产品和市场政策，辅以优秀营销案例分析，如何寻找切入点与客户沟通需求，精准传授销售技巧。营销老职工开展公司新推出的新产品新方案、项目的管理流程、授权及接待管理办法、合规管理、应收账款管理办法等，详细解读重点工作、关键要求和新产品新方案的落地要求，全面提升老职工的工作能力。技术支持等岗位的职工围绕政策理解、产教融合、竞品对比分析、产品方案功能场景参数大纲、AI知识的运用等工作，解析政策导向，交流工作心得，强化技术支持工作服务营销发展、项目建设的能力水平。针对不同培训内容和课程要点，精准匹配参训人员，确保培训内容与岗位需求高度契合，实现“按需培训、精准滴灌”。

本次培训班培训时间跨度三个月，每周开展1-2堂专项课程，不影响正常的工作开展。采取“现场+视频会议”联训的形式，实现在任何地点任何地方都可参加培训。

多种模式培训。采用“理论学习+方案解读+案例剖析”模式，运用案例式、互动式等教学方式，做到“出实招”、“求实效”。加强互动交流。组织开展培训交流研讨，推动职工间集思广益、取长补短、互促共进。延伸培训范围。每个培训模块结束后，组织参培职工开展培训评价，分享学习心得，共同提升工作的思路举措，达到以学促干的培训效果。

通过近三个月的培训，营销将士们在专业素养与业务能力上实现了全方位跃升。不仅对公司发展脉络、产品迭代逻辑有了更深刻的认知，更在启联物联网、启课3+、信创产品等公司在行业前沿领域的技术应用与市场推广方面收获颇丰。在解决方案类项目管理、自有产品包装推广等实战技能上，也得到了显著提升。

未来，长虹教育科技将继续以职工成长为核心，以市场需求为导向，不断优化培训体系，为职工职业发展持续赋能，为公司在教育科技领域的高质量发展筑牢人才根基，在激烈的市场竞争中破浪前行，书写更加辉煌的篇章。