为促进高效率、高质量、低成本管理模式在多媒体产业公司新工业园迅速铺开，制造与供应链管理中心工艺技术所牵头主导，绵阳制造分部以“月光工作室”为孵化基地，以“小组扩散”形式深耕现场，带动全员改善，将“改善无处不在”的精益思想植根到生产制造的各个环节。

1月30日，在多媒体G01智能工厂会议室，一场“说精益、谈精益”的精益改善课题汇报及答辩评审会正精彩进行着。工艺技术所所长、绵阳制造分部部长亲临答辩评审会现场，由工艺技术所精益革新/MES/产品工艺/TE等研究方向的leader们、绵阳制造分部各科室主管、多媒体公司的IE成员等组成评审团，对2020年度精益改善优秀课题实施现场答辩评选。

2020年，工艺技术所和绵阳制造分部累计开展精益改善课题近200项，截止12月已经完成160余项。通过对这160多个课题的初评甄选出了40个优秀课题，涵盖质量、成本、效率、6S、人因等方面。其中，效率、质量、成本方面的课题占比高达80%。答辩现场评委们提问犀利、答辩小组沉着回答，现场紧张激烈的竞争气氛一度高涨。

通过层层优选，评委们从课题难度、课题可推广性、课题创新性、经济效益四个维度进行评分，最终15个精益改善优秀课题得以诞生！

长期以来，多媒体公司精益改善课题推进工作主要从流程改善、物流与设施规划改善、质量改善、生产维护改善、现场6S改善、人机工程改善等方面开展，旨在“向现场要效益、向管理要效益”，促进员工基本素质提升、激活员工的思想和才智，让员工在工作过程中主动思考，发掘工作过程中的浪费环节，积极探索改善的新方法，实现工作效率和工作质量的不断超越。

成绩属于过去，未来仍需努力！

2021年精益改善推进工作将继续立足现场，纵向深挖、横向扩展至合肥基地和广元基地。通过精益手法的不断应用，促进参与人员的广度，最终让精益改善思想深入每个员工心中。

改善，让精益流动起来！