1月27日上午，《多媒体产业公司2020年度6S最佳工厂＆六星级标杆班组》总结表彰会在河边工业园G01工厂二楼生产大厅隆重举行。本次总结表彰会主要对2020年度6S管理推进工作向全体员工进行总结汇报，对表现优异的部门、班组和个人进行了授牌表彰。

多媒体产业公司总经理李春川、综合管理部部长程勇等领导及骨干员工代表们共同参加了总结表彰会。

在过去的一年里，多媒体公司制造与供应链管理中心6S现场管理工作坚持以“全员参与，持之以恒，精益求精，持续改进”为出发点，主要从制定标准、过程推进实施、专题检查、现场管理、文化建设方面开展。在推进过程中由工艺技术所牵头，贯彻执行6S管理例会制度，在绵阳制造分部、广元制造分部、合肥制造分部均建立6S亮点管理库，实现全年110项亮点共享；制定6S管理checklist，以自纠、自查、自评、以及交叉评比的方式实施专项检查，号召全员参与6S管理工作。制定多媒体公司目视化管理方案，并从生产、设备、基础、质量、安全、作业这六个维度推进创建六星级班组活动，在制造分部间、班组间形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

通过为期一年的推进，绵阳制造分部在荣获多媒体2020年度6S管理“年度最佳工厂”称号的同时，HC1线荣获“六星级标杆班组”，机芯班、部件班分获“六星级优秀班组”；合肥制造分部的机芯1线、机芯3线，广元制造分部机芯班、模组班均获得“六星级优秀班组”殊荣。而唯一的一枝独秀年度“优秀6S推进专员”花落广元制造分部帅小伙儿杨帆手中。

表彰会上，多媒体公司李春川总经理肯定了在刚刚过去的不平凡的2020年里，各单位在新工业园“摸爬滚打”中获得的进步。同时，提出要求对2021年的效率提升态势需持续稳定发展，要从根本上改变，抓重点，强调问题源头治理，强调6S管理须臾不可放松，同时鼓励各部门在新的一年继续努力，同创佳绩！

小事成就大事，细节成就完美，6S活动没有终点，只有起点。2021年，多媒体公司将持续建立长效机制，推进各制造分部6S常态化；以决心、用心和细心，打造整洁的生产环境，以现场谋市场，为提升多媒体公司综合竞争力添砖加瓦！