5月25日，长虹多媒体公司在CVTE2023年一季度精益SMED活动中，成效显著，被广州视源（CVTE）评为唯一的“改善标杆奖”。


据悉，长虹多媒体与CVTE战略合作以来，双方一直珍惜战略合作的平台和机会，互融共进、特别是在智能制造方面双方均加大加强投入和协作，此次在2023年一季度“SMED”精益改善活动中所取得的成效，为后续双方进一步在制造板块提质增效方面奠定了基石。



据了解，今年以来，在竞争日益激烈的市场大环境下，保质保量快速完成订单的交付才是关键。而在多媒体与CVTE的战略合作C项目中因机型多、转产频繁，成为了影响交付及效率的核心痛点。


“订单就是命令”，为满足客户需求，增加市场竞争力，打造专项标杆，推动精益生产，多媒体公司行政领导高度重视，快速反映，组织专题会议，要求制造部、IOT产品事业部等相关部门第一时间成立C项目快速转产（SMED）专项攻关小组，由IE牵头，组织工艺、质量、生产、设备、班组长等骨干共同攻坚。


多媒体成立项目组后，立即召开项目启动会，统一思想、统一目标，制定项目里程碑，明确项目开展计划。项目开展过程中，团队从人机料法环五个维度深挖影响转产效率的瓶颈，并制定聚焦瓶颈难点的改善措施，定期组织项目周例会，检查各环节开展进度并制定下期工作计划。最终，在团队通力协作下，C项目同系列不同尺寸转产时间由30min/次降低到10min/次，不同系列同尺寸的转产时间由30min/次降低到7min/次，不同系列不同尺寸的转产时间由35min/次降低到13min/次。 



正是因为多媒体团队成员们的相互支持和信任，一次次的深扎现场，一次次的现场讨论，一次次的转产例会，一次次的攻克难题，所有的汗水最终达到了预期目的，取得了较好成效。与此同时肯干、实干的长虹电视人得到了CVTE客户们的高度评价和赞许。


后续，长虹多媒体与CVTE双方均在智能制造等方面携手持续深耕。