9月13日，捷报频传，续破生产纪录，这与绵阳制造分部每一个班组连日来的冲刺是分不开的。

HC3线班长瘐冬梅开心的笑了。该班组充分发挥员工集体智慧，群策群力，敞开渠道，及时采纳员工合理建议，发动全员提效增产；从人、机、料等维度提前预判生产瓶颈点，根据每日实际情况进行针对性调整安排，排除生产堵点；加强班前会宣贯，鼓舞士气，提倡快乐工作，让团队充满活力。多种措施，保证了本班的冲刺提量。

HC19线班长梁波也高兴地笑了。该班组利用午休、中途休息时间及时维护保养设备；采用一老带一新，从岗位重点细节入手，确保新员工及时上手工作，保证产量达成；积极加强与员工的思想交流，及时排忧解惑，让团队员工更有归属感。大家团结一心，促进了该班的增产提效。

HC1线、HC18B线、入库班......每一个班组长都欣慰的笑了！

 高产目标，是每一个班组需要绘制的一张大图，每一个班组都在大图上清晰定位了自己的坐标点；或是群策群力、合力攻坚，或是科学计划、提前预判，或是加班加点、争分夺秒……。每一个班组都瞄准目标，结合自身实际情况，竭心尽力，千方百计地筑起一个个坚实的提效堡垒，确保冲刺增量和班组目标的达成。

提效的背后，更是每一名产线员工心往一处想，劲往一处使，齐奋进、共努力的身影。

HC19线员工陈容，是双职工家庭，丈夫蒋龙在HC2线工作，家里孩子需要人接送。为避免请假影响工作，夫妻二人商量后，采用错开白夜班的方式，在坚守岗位的同时兼顾家庭，为提效增量贡献小家庭的力量。

HC3线员工刘金菊，奉行“我为人人，人人为我”的理念，每当同事工作遇到棘手问题时，她总是第一时间出现在他们身边，或传授经验、释疑解难，或手把手训教，耐心传帮带，或亲上岗位，帮忙处理突发问题，等等。她为产线的增产贡献了助人为乐的精神和宝贵的经验。

HC3线员工员工杨松会，深知生产线要是一个环节出问题就会影响整条线，因此，当上下节点岗位出现异常时，她不等不靠，立即伸出援手帮助相关人员共同解决，确保产线始终保持通畅，为保证产线实现增产目标贡献了自己的力量。

这些，只是产线员工努力拼搏的缩影，在提效增产的过程中，绵阳制造分部的每一名产线员工就像夜空中的一颗颗星星，在各自岗位上为实现高产目标发挥着光与亮。

为确保提效增量，绵阳制造分部上下联动、多措并举。

充分发挥党员先锋模范作用，全体党员干部引领示范，冲锋在前。解决提效增产瓶颈点，党员干部干在最前沿；最苦最累的岗位，站出来的是干部、党员；异常问题现场，第一个出现的是党员；加班加点，最后离开的还是干部、党员：部门每天最后下班的是支部书记、分部部长唐勇，每条产线最后下班的是班长、党员。

生产计划作为重中之重，由部门领导亲自挂帅，多次牵头召开专题会议，反复磋商问题点，充分论证可行性，千方百计确定以经济型排产、快速转产为目标导向的生产计划，竭力从计划角度保证生产效率和产量的达成。

运用长期以来积累的工作经验，针对异常情况和瓶颈点进行专门梳理，制定了详细的应对方案。当异常情况或瓶颈点出现时，立即启动事先拟定的应对方案，并执行方案中拟定的措施，且每一事项均有责任人，确保异常情况和瓶颈点的及时排除，保证生产工作的顺利进行。

加强工程技术、设备维修对产线的保障支撑。相关人员事先介入，提前梳理工艺、设备等方面的通病问题；事中及时跟踪，问题突发时第一时间奔赴现场排堵；事后巩固，每日生产结束后及时总结，确保产线始终保持在高效运转状态。