自公司服务启动大会召开之后,快益点全体职工紧扣2023年各业务重点方向和核心服务政策,积极推进落实各项业务要点,切实做到公司总经理胥邦钦在2023年度服务启动大会上提出的“五个要求”,传递出快益点服务人全力以赴奋力冲刺“开门红”的决心和信心。
东北中心2023业务启航宣言仪式:送福虎迎瑞兔,开门迎春,2023年快益点东北中心将坚定不移执行公司政策要求,锚定目标,依托IT信息化管理,从用户需求出发,坚持开创业务新局面。我们愿以个人努力,与团队齐心聚力,踔厉奋发,争创质量、经营双优秀,为2023年业绩目标达成奋斗不休!
2月9日,东北中心召开服务工作会议,分析过去一年取得的成绩及存在的主要问题,把工作中存在不足进行深入的剖析,对2023年度服务工作提出新的目标和期许,并对2022年区域内业绩突出的职工进行了表彰;中心各部门经理及主管针对一季度重点工作推进计划做了汇报,中心全员职工参与春季安全培训,为2023年度服务工作开展打下坚实的基础。
在中南中心服务工作会上,各业务部门针对2022年服务质量、渠道网络、拓展业务、益家康业务等核心业务进行了问题复盘和总结,针对指标背后的原因进行了深入的剖析和解读。通过指标的聚焦、区域的差异特性,结合总部营销纲要制定了区域中心的业务营销纲要。责任到人、落实到岗、具体到事。
会上,签订了2023年度绩效合同,明确目标,全员协同,冲刺一季度“开门红”。
中南中心总经理韦均要求中心各部门加强协同,聚焦问题指标,快速突破。同时重点强调益家康业务是分公司的核心战略业务,是分公司2023年业务突破的关键业务,做到全员参与,紧紧围绕公司“强产品、强品牌、强销售、强执行”四强举措,做实用户运营。
近期,西南中心召开服务工作会议,西南中心服务质量、拓展业务、渠道建设、财务运营等部门根据2023年公司各业务重点发展方向和核心服务政策,结合中心实际开展情况和业务规划,向中心职工进行了业务宣贯,明确了各部门的业务推进计划和重点方向。
西南中心总经理谌昆带领中心全员学习公司总经理胥邦钦在2023年度服务启动大会上讲话的重要内容。在2023年,我们面对市场变化,要快速应对和调整,充分发挥团队作用,从思想和行动上统一起来,强调责任担当,以快速的市场应变能力和高效的团队协作力,全力推进各项目标的达成。
绵阳分公司组织全体职工学习公司总经理胥邦钦在2023年度服务启动大会上讲话的重要内容。会议就服务质量、渠道网络、拓展业务、益家康业务等进行全面总结复盘,根据公司核心服务政策,制定业务发展规划。
分公司总经理吴林要求大家积极面对市场变化,持续做好服务口碑提升,高标准、严要求、重执行,全员参与,快速行动,力争2023年关键业务有所突破,全面打造服务标杆。
2月7日-11日,绵阳分公司以“技术为基、服务为本”分批次开展区域(绵阳、德阳、广元、遂宁、达州、巴中、南充、广安)美菱服务商技术培训。
“为长虹美菱用户负责,为长虹美菱口碑负责”,绵阳分公司聚焦技术难点及薄弱区域技术提升,通过技能培训提升服务商服务技能,让用户满意。
2023年,面临变革与发展,快益点全体职工将以饱满的激情,昂扬的斗志,真抓实干,主动作为,全力做好售后服务工作,实现快益点公司高质量发展。
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