万事竞争先

万事之际在于开头，新的一年号角已经吹响。新的一年里模具公司有更多的追求和展望，并对每个部门，每个班组，每个职工都有了新的要求。

2023年，模具公司对于精加部提出了四个目标：精益改善、机床保障、精细化制造、提效工装。这四个目标对于整个部门来说是一个巨大的挑战，但，精加部的全员并没有因此感到畏惧，每个人都在自己的岗位上奋战到底，无惧挑战，齐心协力，砥砺前行，为实现整个公司的目标而努力拼搏。

2023年伊始，精加部的部长赵明就接下了2023年部门的任务，并迅速制定好相应的对策，将一个个目标梳理归纳，将要求细化到每一个部门的人身上，快速将任务分配到全体部门成员上。召开会议，与成员积极沟通，调动所有成员共同参与到计划方案的讨论上来。为了确保整个部门工作顺利进行，赵明部长牺牲自己的休息时间，全程参与到整个工作的进度中来，积极与各个班组成员交流，为他们提供帮助。

各个班组的成员争先恐后，纷纷撸起袖子加油干，朝着生产目标奋力前行。全体成员严格要求自己，对于生产的各个环节，精益求精，追求高质量，高效率的生产。为改善产品的质量，精加部在一月有90%的成员参与了精益改善，提出了自己的改善思路，推进四部曲的建设，提高整体的加工效率，缩短加工的时间，规范设备的操作，保障设备人员安全。同时针对之前出现过的品质上的问题进行统计和分析，对于问题进行细究，多次开会强调加工生产一切按规范进行，加强对于规范的管控，进行精加部内部、品质部双重考核，避免相似的问题继续发生。

为提高经济效益，编程班提出了本年度电极制作成本降低10%的目标，并为此开展了各项行动。全员尽量避免采用昂贵的石墨作为电极材料，多采用铜电极，由何元凯班长负责的僵尸电极的整理和清理，将电极区存放的大量僵尸电极进行整理，并将数据记录在电脑中，避免重复浪费。成员贾小龙着手减少电极的购入这一方面的价格，以此来降低成本。编程班的成员通过各项方法，减少不必要的消耗。

视角转到前线工作的班组中，在后方技术人员忙碌的时候，前线的操作师傅们也没有闲着。数控班和电火花班的成员们，日以继日，夜以继夜的工作着，通过排班和换休的形式，让现场全天都有人员在操作，保证每台机床都能一直进行下去。无论你在什么时候前往现场，都可以听到机床不停运作的声音。同时为了减少操作中的小失误，数控班和电火花班的师傅们严格要求自己，加工前对于机器、部件进行细致的检查，工作时谨慎而又小心的操作，同时也保持了一个较快的速度，保证加工的效率。一旦哪台机器出现了报警，迅速反应，立刻找相应的人员处理问题，保证加工一丝不苟的进行下去。

电火花加工师傅工作

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，相信在疫情刚解封的2023年，整个精加部的成员将用昂扬的斗志，坚强的意志，搏浪长风，乘势而上，精益求精，保质保量，齐心协力，冲向新的高度！