订单爆满处处忙

在这个五一节之后，长虹模塑公司塑料二厂订单暴增，生产再次提速，从工艺、生产以及后端配套，大家都感受到空前的压力，各部门各岗位，乘势而上、压力之下奋进突围，工作活力全面释放，把保订单、保交付当作第一任务，协作共进，全厂处处展现一派火热繁忙景象。

生产主管何成说：当前订单任务达到了极限峰值，超越了预期，我们在前期预测黑电订单饱满度不足，为了确保我们的收入和绩效，就主动承接了几个白电的生产订单，没想到五一节后，M产品和HW产品的新品不断增加，现在是白电、黑电以及广元订单都要做，面临空前的压力，我们生产一方面内部挖潜力，外部寻资源，从机床、模具到人员安排，统筹协调，临危不乱，不误旺季勤耕耘，冲刺生产峰值期。

节后的订单暴增，主要是HW和M产品、以及中国区的增量，按照目前二厂的机床全部开动，这任务都很难有效保证，为了突破瓶颈，大家一方面是寻求各种资源想办法，一方面是内部深挖潜力，设备、人员、产能提效、模具整改，以及生产的发动机---工艺，大家齐心协力，合力攻坚。

极限保产传压力

工艺人员李虎一大早就到厂进行调机，他负责的产品是M小件产品，目前量多、状态复杂，每天都有处理不完的技术问题；工艺谭伟，最近的几个M产品的显示器让他彻夜难眠，23.8面框和27寸的曲面框订单多，品质要求特别精细，稍微不小心就会出现各种问题，为了解决问题，他每天都扎根是机床边，中午吃饭都是赶时间，晚上加班到深夜，处理故障，解决问题，啃下最硬的骨头。

技术科长何东洲说：我们现在新品很多，但产品重量小，都是利润薄的，更要关注我们的成本、效率和品质，否则就容易出现自带干粮来打工的亏本，所以，必须及时、高效、高品质地保证每个产品顺利交付，工艺人员就是产品的保姆，24小时为产品服务。

王兴明、胡军负责HW产品，都是一门心思在生产的老工艺，认真尽责，从不推诿。当前新增的昆仑、秦岭等新品，新问题特多，没有经验可循，他们就投入更大尽力和时间到机床边，问题不解决，他们就一直不离开机床，这阵子经常加班熬夜分析排查，解决故障，确保产品合格压制。

技术科的人员说，现在的产品状态特别多，但设计部门为了节约成本，就要求一副模具要很多个项目和产品通用，导致出现很多状态，稍不留神，就会导致技术状态的错误；还有就是新安规的出台，对技术的要求也有了新的高要求，工艺和模具为了调整和修改外观，增加了很大的工作量。

模具主管刁文彬最能感受到空前压力，为了实现产品新安规的合规性，要对所有的后盖模具都要进行整改，重新制作后盖的开孔和结构设计，模具维修人员工作量增加了很多，最近忙得不可开交。

马力全开干劲足

注塑工段的工段长刘林，随时都在做救火的事情，虽然新增加了几个机床，一共有40多台机床高速运转着，但能源这边已经在告急，电能超负荷了；人员方面也是一个问题，虽然一直在招聘，进进出出的新人，陆陆续续地招聘培训，但新员工的不稳定性，导致人员缺口无法快速补充到位。为了解决这个难题，刘林也是想尽了各种奇招，班组内部挖潜、任务分派及辅助顶岗，一切为了保证后端交付。

在负责配套的部件工段，才是最经得起考验的团队，在没有增加人手的情况下，为了保证空调配送，他们早上五点钟就到厂进行产品的配套发运。工段长孟小明为了鼓舞士气，也早上一大早到厂，参与缠膜、产品防护等工作，并给员工买包子、馒头、豆浆早餐，为前方战士输送“弹药”。

转运班长杨辉多次冒雨进行产品上下车的安排，他说：空调配送产量突然增加，我们也是在前一天下午才接到紧急通知，说第二天就要，要临时转产两条线一起上。工作量是很大的，为了保证生产，部件工段立即调动资源，增加车辆班次，以前每天十多趟的配送，现在配套两个线体，每天5000多套，需要三十多趟才能顺利交付。

屋漏偏逢连夜雨，天不作美，这几天的连续下雨，给物资配送又增加了新难题，一边要包装，一边还要做防水、防雨的防护工作，随处可见员工们淋着雨参加盖篷布、覆膜工作，但是谁也没说一声苦、叫一声难。

老党员杨辉，当过兵、扛过枪，他就是这种性格，自己再累也不说出来。他手下的员工，也像他一样，在困难面前绝不投降。

团结一致齐助攻

塑料二厂各部门多举措、强效率，为 保产，做好协调和服务，提供强有力“助攻”。在物料班，物料班长郑玉勇针对烘箱干燥能力不足，组织问题排查及各种应对措施实施；加强零采物资的沟通、紧急物资催货、网购物资取件，每周仅专用料使用达86吨；为了节约耗电成本，组织粉碎站2人错峰夜班生产，白班组织1人报废分类，确保错峰、生产两不误。

节后的订单暴增，主要是HW和M产品、以及中国区的增量，按照目前二厂的机床全部开动，这任务都很难有效保证，为了突破瓶颈，大家一方面是寻求各种资源想办法，一方面是内部深挖潜力，设备、人员、产能提效、模具整改，以及生产的发动机---工艺，大家齐心协力，合力攻坚。

所有人紧密团结，抓紧进度，日夜攻坚，保产岗位上，处处都是靓丽的风景线。